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Comment réussir l’implantation de l’automatisation dans une usine?

1 septembre 2017 | Categorie(s): Autres

Avec la réalité d’aujourd’hui, automatiser son usine devient plus qu’une nécessité, c’est une question de survie. Avec la quatrième révolution industrielle à nos portes, le futur des entreprises manufacturières doit se canaliser sur l’intégration de nouvelles technologies et sur l’automatisation intelligente. Dans le but de suivre la concurrence et idéalement de la devancer, les entreprises doivent automatiser leurs procédés pour accroître leur compétitivité et leur productivité.

Il y a plusieurs bénéfices reliés à l’automatisation, en plus de diminuer l’erreur humaine et d’être plus efficace, elle permet de réduire les coûts et les délais de production de façon significative. Contrairement à la croyance populaire, l’automatisation et la robotisation ne suppriment pas des emplois; avec l’augmentation de production qui s’en suit, ils sont souvent relocalisés. Il arrive même que des emplois soient créés, dû à l’augmentation de la compétitivité de l’entreprise.

Mais pour pouvoir jouir de tous ces bénéfices, il importe de réussir son automatisation. Il faut avouer que cela ne s’effectue pas en claquant des doigts, ce qui peut expliquer le retard de plusieurs usines. Suivez les conseils ici-bas pour vous assurer d’en sortir gagnant.

80% des tâches humaines sont répétables, donc automatisables. Il reste cependant un 20% qui nécessite un jugement humain. Cette partie est extrêmement difficile à automatiser et serait très dispendieuse. L’humain n’est donc pas prêt d’être remplacé dans vos usines . La clé pour réussir une implantation d’automatisation est de ne pas tenter de le remplacer, mais bien de fusionner l’expertise et le jugement de vos employés avec la robotique pour maximiser la performance de la tâche à exécuter.

L’humain n’est donc pas prêt d’être remplacé dans vos usines

Choisir le bon fournisseur pour automatiser vos procédés fera toute la différence. Ne prenez pas cette sélection à la légère. Considérez des experts en automatisation . La relation client-fournisseur est également importante, le dialogue doit être fluide. Une analyse approfondie exécutée conjointement permettra de bien cibler les urgences. L’expert privilégié travaillera de concert avec vous pour identifier votre problématique automatisable la plus pressante qui peut ne pas être celle que vous aviez préalablement identifiée.

Considérez des experts en automatisation

D’autre part, la formation que vos employés recevront pourra faire une grande différence dans le succès du projet. Se munir d’un contrat de service supplémentaire est suggéré. Comme il s’agit de technologies complexes, avoir de la formation continue et du soutien sur place permet d’assurer un retour sur investissement (ROI) plus rapide.

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Actualite malienne
Par Gv 7072/s Wr7/70 52 Mm/16 Mm ZkKtGXhK
27/06/2018

Le samedi 23 juin 2018, le Musée national du Mali a servi de cadre à la présentation officielle du projet pour la transformation du Mali. C’était à l’occasion des assises de la transformation. Le projet pour la transformation du Mali, selon les organisateurs, a été conçu par différentes commissions composées de citoyens et d’ experts. Lors desdites assises, des présentations ont été faites sur des stratégies de transformation innovantes, audacieuses et ambitieuses.

Le projet, explique Mahamadou Camara, Coordinateur général, composé de 58 stratégies proposées autour de 8 piliers essentiels ne sont pas exhaustives, mais elles forment la clé de voûte de ce Mali transformé auquel nous aspirons. Ils concernent, entre autres, les infrastructures et investissements, la culture, l’identité et la citoyenneté, l’éducation et le capital humain, de santé publique, de l’entrepreneuriat et de l’innovation, de l’agro-industrie et l’économie rurale, de la gouvernance et du management public, de la diaspora.

Quelques éléments, dit d’entrée le directeur exécutif du projet, Ademi Djogan, nous ont permis d’arriver à ce résultat: la rapidité d’exécution, l’idée que le Mali a besoin d’un peuple fort pour sortir de cette situation et nom d’Etat fort, la culture de la conquête, l’audace d’innover, l’amour (aimer), le lègue (ce qu’on laissera comme héritage aux enfants).

Maria Marie Louis Kéita, économiste financière, parlant du secteur éducation a proposé de l’investissement, la formation, la reconstruction des pôles universitaires, etc. «Il nous faut des formations continues à l’endroit des enseignants, de construire une agence pour l’éduction pour donner plus de poids à la recherche et l’innovation au sein des universités», a préconisé Maria Marie Louis Kéita.

Et Fanta Diawara d’ajouter que pour donner une vraie identité à nos enfants, il faut s’appesantir sur notre culture qui est exceptionnellement riche. Il faut aussi, dit-elle, canaliser l’élan citoyen. «La parfaite synthèse de la culture et de l’identité nous fera des vrais citoyens», a-t-elle conclu.

Dans le domaine des infrastructures et des investissements, Bouba Moctar Maiga, ingénieur, a proposé la diversification et facilitation de l’exploitation minière à travers un plan de désenclavement. Il propose de créer et rendre opérationnel une caisse de dépôt et de consignation qui sera le bras armé de financement des infrastructures.

Il s’agit d’un plan ambitieux de développement de ‘l’industrie pour l’amener à un niveau de contribution de 25% contre 5% actuellement. «Ce projet citoyen, qui n’a d’équivalent ni au Mali, ni sur le continent africain, ouvre les perspectives, agrandit le champ des possibles maintenu depuis trop longtemps sur des chemins balisés, nous lance sur des voies nouvelles, inexplorées pour certaines», a indiqué Mahamadou Camara.

Certes le projet est débordant d’ambitions, mais il s’agit de l’ambition que mérite le Mali. Le Projet pour la transformation du Mali est désormais versé dans le débat public qui s’ouvre à l’approche de l’élection présidentielle du 29 juillet 2018. «C’est notre contribution. Mais ce projet, évolutif, va bien au-delà d’une échéance électorale. C’est le Mali que nous rêvons de bâtir à partir maintenant, immédiatement, pour les 20-30 prochaines années. C’est le Mali dont nous voulons être fiers. C’est, de manière ultime, le Mali que nous voulons léguer à la prochaine génération», a déclaré Mahamadou Camara, Coordinateur général.

Hadama B. Fofana

Source: Le Républicain

Tags: Mahamadou Camara

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